アンケート頂いた方々の一部をそのまま掲載しております。
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マネジメント＝部下のコントロールとなっている自分に気づいた。まずは自分自身を深く知らないと人は動かないと感じた。
５０歳男性　病院経営者

行動を注意されているのに、自分自身の全てが否定されていると思いこんでいるところがあるとわかった。自分自身を知ると冷静にお客様のクレームや上司の指示を聞けるのではないかと感じた。
営業　２５歳　女性

ストローク・ディスカウントの理論は非常に印象に残ったしすぐに使えそうだ。お客様、行政とのやり取り、職場など人間関係を構築する一つの手法として使えると思う。
福祉関係　管理者　男性

ＴＡという理論を勉強できたこと、またすぐそれを実践する場があるとに学んだ意義があった。しかし、それ以上に普段自分から同じ職場の人と話合う機会がなかったためか、職場の皆さんが日頃どのような人と関わりどのような考え方をしているかということを知れたのが何より大きな財産となった。正直、職場で苦手な人もいるのだが、同じ仕事をやっていく仲間として協力できる部分を見いだす努力をしたい。
製造業　主任　男性

現在、準備中