新入社員の会社ばなれが深刻な問題となっています。
それは業種・業界の問題であったり、入ってくる労働者の性格の問題であったり、就業する業務と思い描いていた仕事とのギャップなど様々です。
ただそういった中でも離職率の高い会社と低い会社の差はでてきているようです。
従業員のモチベーションアップは賃金や賞与だけで決まるものではありません。
会社がキャリアアップに熱心な姿勢を示すかどうかで、雇用の継続にもつながりますし、社内の士気もあがります。
従業員の道しるべを示してあげるのに「教育・研修」は非常に重要です。
まずは社長さんの講和から始めるのもいいでしょう。
とにかくまずは基本事項から体裁を整えていきましょう。
「やるべきことをやっているのか」です。