奈良市の社会保険労務士 まさき事務所は、「人を労わり、人を育て、経営に専念する」社長さんを応援します！

社長がマネージャーの求める役割を整理し、現状のマネージャーがその役割を果たしているか？を確認する作業をしてみてはいかがでしょうか？
そして人事制度、評価制度を作る前に社長とマネージャーが何度も研修、コミュニケーションをとる作業が必要なのかもしれません。
「会社の目標は何か？目標管理は実際どうしているのか？」
意外とできていないことがたくさん浮かび上がってきます。
社長の思いを浸透させ、まずマネージャーに行動を移してもらう体制づくりからはじめるのも一つの方法です。
人事制度のご相談は「まさき事務所」まで！

「従業員の役割、マネージャーの役割、社長の役割」
中小企業は無理からに人事制度を導入する必要はありません。
制度の構築に体力を使い、運用がおろそかになる事例も頻繁にみられます。
成果主義の人事制度を導入し、社長以下のマネージャーが評価・考課ができないのもその一例です。
従業員の方は社長の理念をご存知でしょうか？経営目標をご存知でしょうか？
また自身の役割を明確に理解して働いているでしょうか？
そこを手直しするだけでも組織は変わります！！
人事制度のご相談は「まさき事務所」まで！

「ヒントは新入社員！！」
団塊の世代が大量に退職し、新卒者が入ってもすぐに辞めてしまう時代。
それでも将来の幹部候補生を育てるべく、一生懸命若い人達を採用する努力をおしまない社長さんはたくさんいます。
しかし、入社して
「理想の先輩がいない！どうしようもない人が高い給料をもらってる！」
などの不信感をいだいて会社から離れていっている人若者もこれまた多いのです。
最終的には給料よりも仕事のやりがい、キャリアが人を成長させます。
キャリアとそれに伴う給料はオープンでないといけません。
社長さんの経営の想いと人事制度をマッチさせましょう！
人事制度のご相談は「まさき事務所」まで！

社長
「新卒社員又は第２新卒の採用中です。
　ところがウチには退職金制度がありませんでした・・・」
まさき事務所
「『退職金制度！？うちはここ５年、１０年定年退職者はでないよ。』という
　感覚ではいけません。それではせっかく採用した人材が逃げていきます。
　採用戦略・継続雇用になくてはならない制度なのです。」
人事制度のご相談は「まさき事務所」まで！

人事制度をお考えの社長様、まずは賃金分析をしてみませんか！
人事制度を導入しなくても、すばらしい経営されている会社はたくさんあります。
要は人事の問題点を把握しているかしていないのか、それがよい経営の方向性を決めるといえるでしょう。
賃金分析はその問題点を浮き彫りにする一つの判断材料になるかと思います。
社長さんの頭の中で計算しきれないお給料や昇格の問題、経営方針浸透の問題がでてきているなら、人事制度導入は一つの手助けになってくれるかもしれません。
賃金分析、人事制度のご相談は「まさき事務所」まで！

労働保険（労災保険・雇用保険）の年度更新・申告の時期です。
みなさん手続は済みましたか？
労働局からの封筒そのままになってませんか？
申告・納付は５月２０日までです。
何をするかわからない方、お忙しくて作業がめんどうな方は
「まさき事務所」までご相談ください。

パートタイム労働法が変わります！（平成２０年４月1日施行）
就業規則、雇入通知書の整備は万全ですか？

３月１日より労働契約法が施行されます。
就業規則・労働条件通知書・労働契約書の整備は万全ですか？

リンク追加いたしました！
人力社会保険労務士事務所 様
栄経営労務管理事務所 様
倉田社会保険労務士事務所 様
もりかわ社労士事務所 様

人事・経営 まさき事務所のウェブサイトを開設いたしました！